Appui au développement de la formation :
Objectifs :

  • Permettre à l’entreprise de disposer d’une vision claire de son capital ressources humaines ;
  • Analyser les atouts et les faiblesses de ce capital au regard du projet d’entreprise ;
  • Identifier les besoins en emplois et en compétences ;
  • Préconiser des actions pour adapter les emplois et les compétences aux objectifs ;
  • Valider et/ou valoriser le plan de formation de l’entreprise.

Démarche :

  • Prise de connaissance de l’entreprise ;
  • Etat des lieux en matière de la gestion des ressources humaines au sein de l’entreprise ;
  • Ingénierie et projection par rapport à la vision stratégique de l’entreprise ;
  • Plans d’action.

Prestation de conseil et d’accompagnement :
Objectifs :

  • Aider l’entreprise à adapter son organisation à sa stratégie de développement ;
  • Favoriser le développement de l’entreprise ;
  • Construire des outils et des processus pour structurer l’organisation de l’entreprise en fonction des besoins.

Démarche :

  • Diagnostic et identification des besoins ;
  • Elaboration du cahier de charge ;
  • Elaboration des plans d’action et identification des acteurs et des processus ;
  • Synthèse de l’intervention.

Les activités de conseils concernent :

  • Les différents aspects du Management de l’entreprise ;
  • Les prestations entrant dans le cadre des Contrats Spéciaux de Formation, des offres de l’Agence Nationale de Promotion de l’Emploi et des Compétences ou des services proposés par Maroc-PME ;
  • Les dossiers d’aide de financement à la mise à niveau de l’entreprise (réorganisation, certification, audit, formation, recrutement…).